高效能人士的七个习惯读后感1200字篇一：（1326）字
读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。
作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，知识是理论范畴，指点“做什么”以及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯，要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论，同时也要注意多实践，来获得技巧，更重要的是要打破思维定式，积极向上，让自己有意愿去做一些应该做的事。
书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯一：主动积极——个人愿景的原则，即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定，创造改变，积极面对一切；习惯二：以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上；习惯三：要事第一——自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；习惯四：双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享；习惯五：知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；习惯六：统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则，在四个基本生活方面（生理、社会、情感、心智）中，不断更新自己，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。
读书使人进步，这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中，我们一定要有一个积极主动的工作态度，做任何事情之前，做好充分的准备，把要事时刻作为第一位，避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，我们在学习高效能人士的七个习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情，结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。
高效能人士的七个习惯读后感1200字篇二：（1285）字
读了《高效能人士的七个习惯》一书，其中阐述的观点与理论，与儒家经典所倡导的“修身、齐家、治国平天下”的观点可谓是不谋而合。
修身——提升自己的人格魅力，做人是做事的第一步，做人也是成功的第一步。没有个人修为的这一步就不足以立。对于人来说没有立何来的发展呢？本书中的“积极主动”就是主动地从自己出发，不断地提高和完善自己。于“修身”的追求正好不谋而合。
齐家——这里借用老蒋说过的“攘外必先安内”这句话，用它在一个人成功的轨迹上是非常有道理的，一个后院起火的人每天大部分精力用在那里？也正所谓“一屋不扫何以扫天下？”。通过“以终为始”的自我领导原则和“要事第一”的自我管理原则锻炼了个人基本成功条件。
治国平天下——和修身、齐家个人影响圈的成功相比，治国平天下乃是成就一番伟业，但没有前期“修身和齐家”的投入你就不可能有成就这番伟业的根基或者说是资本。治国平天下是一个团队工作的结果，在这个阶段仅仅有个人的成功是不足以保持长远的，它需要领导者拥有双赢的思维、知彼解己的心态和统合综效的方法来创造双赢的人际领导、充分的移情沟通和长远的创造性合作原则。
每一个企业都是一个小家，也可以看成一个小天下，只有通过对这个小家和小天下磨练才能不断把“修身、齐家、治国，平天下”推向一个更高级别的循回，也只有通过进一步的“修身”来达到心境和视野的进一步超越。《高效能人士的七个习惯》这本书中所的表达意思与这句古语的论述是一致的。没有修为的个人就难成大业，并且修为个人和成大业之间也是不可以倒置的关系，和“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”一样，越是“主动积极”，就越能“以终为始”地掌握人生方向，能够坚持“要事第一”地有效管理人生，就能不断砥励自己，“不断更新”，与时俱进的人方懂得如何“知彼解已”，不断地自我增值，并找寻圆满的“双赢思维”、“统合综效”的解决之道。与“修身、齐家、治国、平天下”的表达一样，抱着“平天下”的终极目标，就可以从“修身”开始一点一滴的提炼自己。改变现状，就是改变自己，相当于“修身”；要改变自己，先得改变我们看待外界的观点，还要通过行动，形成良好的习惯！相信并坚持这些习惯，就能够按照自己的良心生活，在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。书中论述的“积极主动”的态度，“以终为始”的目标，“要事第一”的方法，“双赢思维”的共识，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的磨练，都是正确、科学的思维模式，是引导人们一步一步走向成功的阶梯。
习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的、相对稳定的思维模式和行为方式。我深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。七个习惯是一个整体，它们相辅相成，要全力以赴确立的目标，通过个人的修炼，由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们开始新高度的修炼。
高效能人士的七个习惯读后感1200字篇三：（1340）字
习惯一：主动积极—个人愿景的原则（BEPROACTIVE）
主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和意志力，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始—自我领导的原则（BEGINWITHTHEENDINMIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共同有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。
习惯三：要事第一—自我管理的原则（PUTFIRSTTHINGSFIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维—人际领导的原则（THINKWIN）
双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的就会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（‘我们’，而非‘我’）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决方法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己—同理心交流的原则（SEEKFIRETTOUNDERSTAND,THENTOBEUNDERSTOOD）
当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅度提升沟通的效率。
习惯六：统合综效—创造性合作的原则（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题即掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=11/2），也不仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1=3或更多）。
习惯七：不断更新—平衡的自我更新的原则（SHARPENTHESAW）
不断更新谈到的是，如何在四个基本生活面向（生理、社会/情感、心智及心灵）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的施实施效率。对组织而言，七习惯提供了愿景、更新及不断的改善，是组织不至呈现老化及病态，并迈向新的成长之经。对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，是家庭日新月异，即是一例。